家具廠五金衝壓件主要是比較簡單的人工加流水線的這麽一個生產方式，對各種物料的配（pèi）合度要求相對較高，采購管理（lǐ）需要關注材料（liào）的準時交貨和交貨的。
有些產品的工藝結構有些複雜，麻雀雖小五髒俱全。無法實現（xiàn）大規模機（jī）械化操作的情況下，次品率和不合格產品時有發生（shēng），對整體生產係統容易產生消極的影（yǐng）響。但是，一旦（dàn）形成一家（jiā）工廠的整體的產業支柱會帶來快的加工方式占用流動資金（jīn）大。很多五金衝壓件（jiàn）廠家，尤其是外貿加工廠家，由於（yú）競爭激烈，很多客戶都采用後付款方（fāng）式，付款期限幾十天或幾個月都有，很多廠家資金被牢牢鎖定在人工和供應商上。在（zài）價格鎖定的情況下，家具五金廠（chǎng）家很可能會因（yīn）為材料價格（gé）波動、匯率問題（tí）等，損失較（jiào）大利潤。 原（yuán）材料（liào）的成本（běn）在整個產（chǎn）品價格中的占的比例（lì）很高，一般五金衝壓件利潤很低，屬（shǔ）於低附（fù）加值產品，很多產品原材料占到產品售價（jià）的70%。因此，如果能夠將原材料成本降低，對於五金衝壓廠家的（de）利潤增加來說，將有非常明顯的效果。但是與此同時，如果材料浪費嚴重（chóng）、物流和倉儲成本過高，供貨不（bú）及時等，將的增加五金廠家的成本，擠占其利潤空間，不僅（jǐn）延誤整個生產的運轉，甚至（zhì）造成大量材料和金錢浪（làng）費。產品類別多樣化，用途廣（guǎng）泛，需要大量的資金投入（rù）。家具五（wǔ）金衝壓拉伸件多為非標件，需要不斷投入新的模具，舊有的模具或機械隻能（néng）放在一邊。導致（zhì）投資量大大增加。大部分的產品尤其是新產品（pǐn）很多都（dōu）是非標件，而且 五金衝壓（yā）拉伸行業非標（biāo）件需要開模，這點不同於其它行業。廠家開模（mó）打樣到生（shēng）產有時需要反複幾個回合修正和調整模（mó）具。
